Nathan Lambert

我出差在外没来得及评论Nvidia收购HuggingFace，但让我印象深刻的是：对Nvidia来说，HuggingFace简直是捡漏。HuggingFace的核心能力，是相对其资源而言，懂得如何影响AI讨论与方向。 对如此有钱、有权的Nvidia来说，这种能力轻松值他们付的约100亿美元——而且是每年都值。除了硬现金，还有许多资本来源——HuggingFace在这些软权力资源上很富有。Nvidia要保住并培育这种文化会很难，但这个挑战对公司将是宝贵的成长。 Nvidia比三大云更合适做买家，因为云厂商会更有压力要从中赚钱、直接和GitHub等竞争。HuggingFace现在应被赋予Jensen式野心：不必再把自己当“能运转的业务单元”，而是成为AI话语中有史以来最强的传播大军。 HuggingFace应能自由去赢得下一批一亿AI开发者的心智，我很期待看到这一幕。我在HuggingFace工作过，也曾直视过让公司作为独立公众实体运转的压力，这个结果其实本该多少被看作必然。 再次恭喜@Thom_Wolf @julien_c、@ClementDelangue，以及@huggingface的所有朋友，做出了如此巨大价值的东西。很多文化是关于为整个社区创造价值，而不是为HuggingFace攫取价值。这现在与Nvidia对开源模型“All-in”（以免智能被垄断）的押注一致，下一章会很有意思。 我第一天在HuggingFace上班、刚下红眼航班到巴黎的感觉，仍像昨天（2022）。去年我发下面那条预测时，居然还被人骂。哈哈。