Rowan Cheung

排名前 5 的学习内容增长至 350 万活跃订阅者总数和 55% 以上的打开率： 1.电子邮件是它自己的平台，就像YouTube、Instagram、Twitter一样对待它 超级读者（打开每封电子邮件，点击广告，并坚持多年）真正喜欢电子邮件作为媒介。我们有数百万不使用社交媒体的读者。获得他们的最佳方式是通过其他新闻通讯、推荐，或者成为他们停止使用社交媒体的原因。 几乎没有人是为这些观众而建造的。我比任何其他平台都更看好电子邮件（长篇 YouTube 紧随其后）。 2. 时事通讯行业缺乏创新 看看移动应用、电子商务、教育科技。自定义测验入门、每个广告的登陆页面、每天数百个新创​​意。与此同时，大多数时事通讯，包括世界上一些最大的时事通讯，都有一个基本的登陆页面和标准的入门。 我们建立了一个入职测验漏斗，一度使我们的 CAC 接近负数，每月的广告支出达到数十万。这就是我们能够积极扩大规模并超越竞争对手的原因。 借助人工智能编码和 beehiiv 等平台，没有理由不为读者打造新体验。这里的机会是敞开的:) 3. 时事通讯销售主要是一个教育问题 我们仍然以比新闻通讯高得多的每千次展示费用来运营社交合作伙伴关系，但新闻通讯的转化率更高，点击次数也更多。 许多广告商不像了解网红营销那样了解时事通讯，因此从规模上看，它变成了一种教育游戏。 一旦广告商得到它，他们就会留下来。过去 3 年里，我们每天都会提前几个月在多个广告上被预订一空。 4. 保持精干、快速、进取 其他时事通讯也建立了庞大的销售和内容团队。我认为最好保持规模较小，并支付高素质人员的工资来完成出色的工作。 随着员工数量的增加，收入可以增加，但在人工智能时代，不快速发展的机会成本是长期的净负数。 例如，我们不断测试新的生长实验和新的媒体形式。大多数都不起作用，但这没关系。关键是我们可以在同一天进行调整，因为我们很精简。 5. 最后，不要听那些说电子邮件已死或者你不应该投放付费广告的人的话。这就是无知和低调的技巧问题。